随着时代的大敲队变迁，90后、击乐00后成为当前消费主体的器品同时，也逐渐成为了敲击乐器行业的牌强生产、销售、化营后团管理主体。力培而销售能力无疑是育后直接跟业绩相关的，因此十大敲击乐器品牌要在销售上发力，大敲队还需要落实到90后、击乐00后的器品营销团队管理中来。

营销活动是牌强一项团队性极强的集体活动，个人的化营后团力量是有限的。十大敲击乐器品牌要培育营销人员的力培大局意识、协作精神和服务精神，育后只有通过这种组织无我的大敲队精神，才能让十大敲击乐器品牌的90后、00后团队实现个人价值。

建立销售自信心

自信包括很多方面，比如专业水平、形象、语言沟通组织能力以及动手能力等。建构80后团队自信心的第一步，就是让90后、00后团队了解十大敲击乐器品牌在市场上的竞争力、知名度和产品优缺点、客户对产品的认可程度等。其次要了解自己公司的状况和竞争对手的实力，知已知彼。

持续提升知识面

为一个销售人员，90后、00后应多狩猎广泛的知识。要与客户建立好的关系，必须具备良好的沟通能力，有丰富的知识储备，才能更容易找到话题。十大敲击乐器品牌可以有意识地要求自己的80后团队多看一些有关销售的书，多读一些新闻，多搜集一些以往所接触客户的想法和建议。当十大敲击乐器品牌的90后、00后营销团队人员的资料库越来越广阔，思维能力越来越敏捷，也就越容易把握好客户关系。

保持良好的心态

在销售交流中，生意是急不来，即使生意没谈成，但买卖不成仁义在，这次不成，说不定下次因为消费者对十大敲击乐器品牌的销售人员有着极好印象，会再找上门来咨询购买。十大敲击乐器品牌要引导90后、00后销售人员树立正确的心态，本着以诚相待的原则对待每一位客户，重视声誉的积累。

鼓励团队经验分享

分享主要目的是要增进成员的认同感与信任感，成员间透过分享活动可以了解彼此的心里想些什么，大家的情形如何。分享可以是一种知识经验的传递，更可以是一种心灵情感的交流，十大敲击乐器品牌在进行90后、00后营销团队的培训之时，就可以利用分享机制建立整个团队的凝聚力。

而营销人员若要成为十大敲击乐器品牌的销售精英就必须学会融入团队中，用个体的努力和团队的协作来成就个人的价值。只有坚守团队共同的利益和价值观，为同一个目标而努力奋斗，整个企业才会有更好的发展。